+38 050 513 52 73

21 жовтня 2017 року - субота - з 10:00 до 17:00

Тренінг "ПОБУДОВА ПІДПРИЄМСТВА"

для власників підприємств малого і середнього бізнесу

Цілі тренінгу:
  1. Надати Власникам спеціальні управлінські знання.
  2. Сформувати управлінський світогляд та мислення Власника.
  3. Викликати бажання будувати і розвивати "правильне" підприємство.

Програма тренінгу:

1. Життя і Бізнес.  Етапи Життя і Етапи Бізнесу:
  • Життя.  Цілі, Цінності, Ресурси і Проблеми кожного етапу.
  • Бізнес.  Цілі, Цінності, Ресурси і Проблеми кожного етапу.
  • Визначення етапу і бажаної швидкості розвитку.
2. Що будувати? Яку саме Компанію? Чому саме таку? - Проектування Бізнесу і Підприємства:
  • Шаблон Бізнес-Моделі - "управлінська галявина" Власника:
     - Маркетинг: бізнес-ідея, вибір цільового сегменту Клієнтів, канали і способи просування...
     - Продажі: канали, способи і технології продаж...
    - Конкуренція і конкуренти.  Стратегія конкуренції...
     - Корпоративна Ідеологія і Культура

  • Шаблон "Підприємство" - "управлінська галявина" Директора:
     - Види робіт на підприємстві (функціонал персоналу і підрозділів)
     - Правила розподілу робіт (функціоналу). Оргструктура
     

  • Система Влади і Управління:
     - Ключові посади.  "Свої Люди"
     - Управління людськими ресурсами. Правила незалежності від персоналу

  • Корпоративна Ідеологія і Культура

3. Хто будуватиме? - Інвентаризація Персоналу:
  • Характеристики Професійних Управлінців:
    - Воля (Воля до Життя.  Воля до Влади. Воля до…)  Дисципліна і Сила Волі…
    - Лояльність і Відданість
    - Лідерство і Харизматичність
    - Інші характеристики

  • Управлінська Команда – основний функціонал і ключові характеристики-вимоги:
    - Власники
    - Керівники
    - Лідери
    - Залучені фахівці з управління (консультанти, тренери…)

  • Інвентаризація персоналу  - хто є?  хто і коли буде потрібен?

Тренінг "Правила Побудови Підприємства":

imgdesktop
  1. Які функції має виконувати Власник Підприємства?
  2. Що є Результатом роботи Власника Підприємства?
  3. Які функції має виконувати Директор Підприємства?
  4. Що є Результатом Роботи Директора Підприємства?
  5. Які три основні вимоги Власника до Директора?
  6. Як знайти гарного Директора?
  7. Чому саме треба вчити Директора?
  8. Як мотивувати Директора (та інших ключових робітників)?
  9. Чому і коли Директор може звільнитися?
  10. Коли і як треба звільняти Директора (або інших ключових)?

Шаблон Бізнес-Моделі - управлінська "галявина" Власника
Зона Відповідальності Власника

Бізнес-Школа Анатолія Соловйова - управлінські тренінги - система управління

Управлінська "галявина" Директора
Зона Відповідальності Директора:

Бізнес-Школа Анатолія Соловйова - управлінські тренінги - система управління

Проектування організаційної структури

Бізнес-Школа Анатолія Соловйова - управлінські тренінги - система управління

Ціна:  1000 грн
Запис: +38 050 513 52 73  soloviov.av@gmail.com


 

Інвестуй у Себе і в Свій Бізнес!

Уміння Управляти Гарантує Успіх

+38 050 513 52 73 або напиши листа: