+38 050 513 52 73

Курси Директорів

Курс триває 12 тижнів і включає в себе:
  • + 12 управлінських виключно директорських тренінгів
  • + самостійне дистанційне навчання + on-line тестування
  • + практичні роботи саме для вашого підприємства

 

1. Менеджмент: тренінг 07.10.2017 + практикум 14.10.2017 + 10 тем дистанційного самостійного навчання + 10 тестів
2. Маркетинг: тренінг 21.10.2017 + практикум 28.10.2017 + 10 тем дистанційного самостійного навчання + 10 тестів
3. Продажі: тренінг 04.11.2017 + практикум 11.11.2017 + 10 тем дистанційного самостійного навчання + 10 тестів
4. Персонал: тренінг 18.11.2017 + практикум 25.11.2017 + 10 тем дистанційного самостійного навчання + 10 тестів
5. Фінанси: тренінг 02.12.2017 + практикум 09.12.2017 + 10 тем дистанційного самостійного навчання + 10 тестів

Програма курсу директорів:


Тема 1. Бізнес-Модель. Методи Проектування Підприємства

  • Різні методи проектування бізнес-моделі підприємства
  • Підприємницька бізнес-ідея. Аналіз Ресурсів. Партнерство в бізнесі
  • Створювана Цінність. Модель Маркетингу. Позиціювання. Брендінг. Просування
  • Модель Конкуренції. Вибір стратегії конкуренції
  • Організаційна Модель. Проектування оргструктури
  • Фінансова Модель

Тема 2. Правила Побудови Правильного Підприємства

  • Види робіт комерційного підприємства
  • Загальні Правила Безпеки
  • Розподіл влади і відповідальності. Організаційна Структура Управління
  • Правила розподілу робіт. Оргструктура

Тема 3. Система Професійного Управління

  • Склад Системи Управління - регламенти, корпоративна культура, керівники
  • Формула Управління - технології робочих процесів керівників
  • Ідеологія Управління - Влада, Лідерство, Експлуатація

Тема 4. Управління Персоналом

  • Властивості Людини - психологія управління - як використовувати?
  • Властивості Колективу. Команда - соціологія управління - як використовувати?
  • Система Мотивації та Система Оплати Праці
  • Управління керівниками та ключовими робітниками
  • Інвентаризація Персоналу. Люди, як ресурс. Система забезпечення персоналом
  • Структура відділу персоналу. Функціонал і робочі процеси HR-менеджерів

Тема 5. Управління Фінансами

  • Фінансова система підприємства. Побудова і Управління
  • Фінансові політики і регламенти. Фінансова дисципліна
  • Функціонал і структура відділу фінансів. Робочі процеси персоналу

Тема 6. Управління Маркетингом

  • Що таке Маркетинг? Що таке Система Маркетингу Підприємства?
  • Маркетинговий аналіз - позиціювання компанії та продуктів компанії
  • Комплексне Управління Маркетингом. Управління процесами і проектами
  • Управління брендом та маркетинговими комунікаціями: реклама, піар, акції...
  • Управління відділом маркетингу. Структура та розподіл функціоналу. Робочі процеси персоналу 

Тема 7. Управління Продуктом

  • Що таке Продукт? Цінність Продукту. Чому корисно мислити категоріями Продукт
  • Продуктова лінійка підприємства. Сегментування
  • Кризи. Створення нових Продуктів 

Тема 8. Управління Продажами

  • Канали збуту. Стратегія та види продаж (пасивні, активні...)
  • Стандарти обслуговування Клієнтів. Технології продаж
  • Функціонал і структура відділу продаж. Робочі процеси персоналу
  • Вимоги до персоналу відділу продаж. Забезпечення персоналом потрібної кваліфікації та мотивації

Тема 9. Управління Забезпеченням Товарами

  • Що таке Система Забезпечення Товарами?
  • Ідеальний Склад. ABC і XYZ аналіз
  • Портфель Постачальників. Правила і Технології Закупівлі
  • Логістика

Тема 10. Управління Мережевою Компанією

  • Види мереж. Коли, кому і чому необхідна мережа? Що таке "тиражування бізнесу"?
  • Структура Мережевої Компанії. Функціонал підрозділів. Центри фінансової відповідальності
  • Управління Керуючою Компанією та Центральним Офісом (адміністративною компанією)
  • Управління Філіями

Тема 11. Управління Розвитком Компанії

  • Етапи Розвитку Компанії. Проблеми кожного етапу
  • Управління Розвитком Компанії. Ефективність Управління
  • Впровадження змін. Подолання спротиву персоналу

Тема 12. Управління Особистим Розвитком

  • Особисті цілі керівників та ключових робітників
  • Управління кар'єрою керівників та ключових робітників
  • Інструменти розвитку персоналу


Очікуваний Результат:

Сформуєш прагматичний управлінський світогляд і директорське мислення

Засвоїш комплекс базових знань для практичного управління

Отримаєш приклади-шаблони для практичного застосування


Вартість навчання: 1200$


Не гай часу - вчись управляти! - прямо зараз роби замовлення або телефонуй +38 050 513 52 73



Будь ласка, розкажи про цей курс своїм друзям ( Like and Share ) - вони будуть вдячні :)

 

 

Вчись - Інвестуй у Себе!

Уміння Управляти Гарантує Успіх

НАПИШИ ЛИСТА ПРОСТО ЗАРАЗ: